Assessment penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik/Good Corporate Governance (GCG) PT TIMAH Tbk Tahun 2023, sesuai dengan:
I. ASEAN Corporate Governance Tahun Buku 2023
ASEAN Corporate Governance Scorecard (“ASEAN CG Scorecard” atau “ACGS”) adalah sebuah instrumen yang dikembangkan oleh ASEAN Capital Markets Forum (ACMF) untuk mengevaluasi praktik tata kelola perusahaan di kawasan ASEAN. Tujuannya adalah untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kinerja perusahaan, sehingga mendorong pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan dan meningkatkan daya saing ASEAN di pasar global.
Penilaian yang dilakukan terhadap praktik-praktik Tata Kelola yang Baik berdasarkan prinsip-prinsip yang diatur dalam ASEAN CG Scorecard, dengan perincian sebagai berikut:
| LEVEL 1 | No of Questions (minus N/A) | No of Comply | Score |
| A : Rights and Equitable Treatment of Shareholders | 30 | 26 | 17,33 |
| B : Sustainability and Resilience | 22 | 21 | 14,32 |
| C : Diclosure and transparency | 34 | 32 | 23,53 |
| D : Responsibilities of the Board * | 62 | 56 | 36,13 |
| SUB TOTAL | 148 | 135 | 91,31 |
| LEVEL 2 | |||
| Bonus | 18 | 10 | 20,00 |
| Penalty | 26 | 1 | (2,00) |
| SUB TOTAL | 44 | 18,00 | |
| TOTAL LEVEL 1 + LEVEL 2 | 192 | 109,33 |
PT TIMAH Tbk memperoleh total nilai atau score 109,31 point dan mendapatkan predikat “Excellent” yang artinya PT TIMAH Tbk telah mencapai level nilai tertinggi “Leadership in corporate governance (ASEAN Asset Class)”.
II. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 21/POJK.04/2015
Secara metodelogi, pelaksanaan assessment GCG PT TIMAH Tbk mengacu kepada POJK No. 21/POJK.04/2015 dengan mengadopsi Surat Otoritas Jasa Keuangan (“SEOJK”) No. 32/SEOJK.04/2015. Pelaksanaan assessment GCG berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 mencakup 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik, serta 25 (dua puluh lima) rekomendasi penerapan aspek dan prinsip Tata Kelola yang Baik.
| TABEL TINGKAT PEMENUHAN | |||||
| Aspek | Rekomendasi Terpenuhi / Comply | ||||
| Aspek 1 | Hubungan Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham dalam menjamin Hak-Hak Pemegang Saham | 5 | dari | 5 | rekomendasi |
| Aspek 2 | Fungsi dan Peran Dewan Komisaris | 6 | dari | 6 | rekomendasi |
| Aspek 3 | Fungsi dan Peran DIreksi | 6 | dari | 6 | rekomendasi |
| Aspek 4 | Partisipasi Pemangku Kepentingan | 6 | dari | 6 | rekomendasi |
| Aspek 5 | Manajemen Risiko, Pengendalian Internal dan Kepatuhan | 2 | dari | 2 | rekomendasi |
| TOTAL | 25 | dari | 25 | rekomendasi | |
Hasil assessment penerapan GCG di PT TIMAH Tbk tahun 2023 mencapai total pemenuhan penerapan sebanyak 25 (dua puluh lima) dari 25 (dua puluh lima) rekomendasi berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015.
III. Pedoman Umum Governansi Korporasi Indonesia (PUG-KI)
| FULFILLMENT LEVEL TABLE | |||||
| Prinsip | Rekomendasi Terpenuhi / Comply | ||||
| Prinsip 1 | Peran dan Tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris | 31 | dari | 31 | rekomendasi |
| Prinsip 2 | Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris | 11 | dari | 11 | rekomendasi |
| Prinsip 3 | Hubungan Kerja antara Direksi dan Dewan Komisaris | 5 | dari | 5 | rekomendasi |
| Prinsip 4 | Perilaku Bisnis | 4 | dari | 4 | rekomendasi |
| Prinsip 5 | Manajemen Risiko, Pengendalian Internal dan Kepatuhan | 6 | dari | 6 | rekomendasi |
| Prinsip 6 | Pengungkapan dan Transparansi | 7 | dari | 9 | rekomendasi |
| Prinsip 7 | Hak-Hak Pemegang Saham | 9 | dari | 11 | rekomendasi |
| Prinsip 8 | Hak-Hak Pemangku Kepentingan | 4 | dari | 4 | rekomendasi |
| TOTAL | 77 | from | 81 | rekomendasi | |
Hasil assessment penerapan GCG di PT TIMAH Tbk tahun 2023 mencapai total pemenuhan penerapan sebanyak 77 (tujuh puluh tujuh) dari 81 (delapan puluh satu) rekomendasi berdasarkan PUG-KI.
Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik ini masih dapat ditingkatkan lagi oleh PT TIMAH Tbk untuk menunjukkan komitmen yang kuat terhadap penerapan prinsip-prinsip GCG pada aspek bisnis PT TIMAH Tbk.
